"Есть три варианта развития компании. Первый — совершенствовать текущие активы, "расшивать" мощности, сокращать себестоимость, придумывать новые инвестпроекты. Но этот путь вряд ли выведет нас в тройку лидеров в ближайшее время. Есть другой вариант — параллельный путь развития: строить новые мощности. Мы этим занимаемся. Третий — слияния и приобретения. Мы внимательно изучаем российский — и не только российский — рынок и отслеживаем, какие есть возможности в сфере слияний и приобретений...

Такой проект (строительство установки пиролиза на 1 млн тонн - "Рупек") действительно существует, он на более ранней стадии подготовки, чем ТФК-ПЭТФ. Мы смотрим как на зарубежных партнеров, так и на российских — наших коллег по нефтехимии. Каких-нибудь сроков и конкретных цифр на данный момент назвать не смогу, так как этот проект очень масштабный. В нем важно правильно построить финансирование: сначала найти партнера, пройти этап проектирования — и после этого принимать финальное инвестиционное решение. Такие предприятия строятся за счет проектного финансирования и за счет привлечения средств банков".

Из интервью газете "Коммерсантъ".

RUPEC в Telegram