Начиная с 1963 года "Ленгипронефтехим" взаимодействует и выполняет работы совместно с различными зарубежными компаниями для разных регионов России и зарубежных заказчиков. Продолжением традиции является успешная совместная работа с одной из лучших в КНР компании по строительству крупных газохимических производств – "Китайская национальная химическая инженерная и строительная корпорация Севен" (далее СС7).

Взаимодействие с компанией СС7 началось в 2019 году, когда компания СС7 выполняла работы по поиску проектной организации для проектирования на территории России крупного газохимического комплекса, которая могла бы возглавить проектирование газохимического комплекса, как говориться с "нуля". Основными критериями по выбору контрагента были такие требования, как опыт в создании подобных производств, наличие квалифицированных кадров, оснащенность современными средствами проектирования, включая 3D проектирование и наличие свободных проектных мощностей с учетом их полного вовлечения на 5-6 лет.

В результате конкурсного отбора выбор компании СС7 остановился на "Ленгипронефтехим" и, учитывая сжатые сроки, отведенные на проектные работы, уже с конца 2019 года институт, развернул полный цикл работ по реализации проекта.

Институту предстояло разработать основные технические решения для газохимического комплекса, осуществить взаимодействие с разработчиками технологий основных процессов, выполнить полный комплекс работ по генеральному проектированию, разработать проектную документацию в соответствии с требованиями норм РФ и получить все необходимые согласования с целью развертывания компанией СС7 строительно-монтажных работ в 2021 году.

Если "театр начинается с вешалки", то проектирование начинается со сбора и утверждения исходных данных для проектирования. Учитывая мощность и состав проектируемого комплекса для разработки технологий по таким процессам как пиролиз, полимеризация этилена, производство линейных альфа-олефинов были привлечены зарубежные компании, имеющие подтвержденный опыт их разработки.

Строительство газохимического комплекса "в чистом поле" требовало создания всех необходимых инфраструктурных объектов и встраивание комплекса в общую структуру развития региона. В связи с этим, процессы проектирования газохимического комплекса и инфраструктурных объектов нужно было вести в параллель, чтобы обеспечить целевые показатели по срокам ввода объекта в эксплуатацию.

Разработка проекта с "нуля", плотное взаимодействие с иностранными разработчиками технологий с целью получения исходных данных, формирование перечня и исходных данных для объектов внешней инфраструктуры, а также своевременное получение компанией СС7 и заказчиком технических условий на подключение комплекса позволило институту уже в 2020 году закончить разработку проектной документации и перейти к этапу ее согласования с государственными экспертизами.

Нужно отметить, что успех в разработке проекта такого масштаба кроется не только в квалификации всех участников процесса, но и в их слаженной работе. Для реализации проекта с трех сторон (заказчик, СС7 и "Ленгипронефтехим") были созданы проектные команды, в состав которых были включены специалисты всех необходимых дисциплин, что позволило оперативно обсуждать и принимать решения по принципиально важным вопросам.

Для работы проектных команд в одном правовом и информационном поле был создан целый комплекс подробных проектных процедур/инструкций, позволяющих участникам разных команд в разное время принимать единые взвешенные решения по одним и тем же узлам в различных местах, что очень важно в масштабных проектах, т.к. приводит к унификации всех принятых решений, исходя из их технической и экономической целесообразности.

Масштабные проекты, значительное количество участников рождают огромное количество документов и без создания системы документооборота требуемого качества было бы сложно управлять всей поступающей информацией. Для решения данной задачи для проекта газохимического комплекса была реализована отдельная система документооборота, с унифицированными правилами и правами доступа, что позволило структурировать обмен информацией, хранить историю жизненного цикла документа и своевременно контролировать обработку поступающей информации участниками с учетом назначенных прав доступа.

Проектная документация

После сбора необходимых исходных данных институт учел все требования заказчика и СС7 и разработал и представил для рассмотрения генеральный план газохимического комплекса.

Генеральным план является одним из ключевых элементов проекта, т.к. в все решения, реализованные различными участниками процесса, будут сводиться в рамки тех или иных отведенных территорий. Поэтому создание подобных документов требует опыта и знания полного жизненного цикла проектирования и, как следствие, накладывает серьезную ответственность на его разработчика.

Необходимо отметить, что создание крупных газохимических производств имеет ряд особенностей, которые проявляются в таким моментах, как правильное расположение объектов друг относительно друга, формирование мощности вспомогательных объектов их расположении относительно основных объектов, учет необходимости транспортных коммуникаций для доставки крупно-габаритного оборудования на площадку монтажа, разработка и создание решений для обращений с криогенными средами и, конечно, прогнозирование и учет нештатных ситуаций с целью предотвращения аварий, снижения риска их возникновения и обеспечение безопасности оперативного персонала.

Институт имеет огромный опыт в разработке проектной документации, соответствующей требованиям законодательства РФ. В процессе создания проектной документации институт, с привлечением проверенных многолетним взаимодействием специализированных субподрядчиков ("НТЦ ТБ" и "НТЦ "Пожинжиниринг"), разрабатывает материалы по промышленной, пожарной безопасности, а также все необходимые природоохранные мероприятия в требуемом объеме с согласованием их в установленном порядке.

Также, при необходимости, исходя из требований безопасности и экономической целесообразности институт совместно со специализированными субподрядчиками проводил работы по разработке и дальнейшему согласованию специальных технических условий и обоснованию безопасности для опасного технологического объекта.

Весь необходимый комплекс работ был выполнен в полном объеме в отведенные сроки при плотном взаимодействии с заказчиком и СС7 и в 2021 году институт получил положительные заключения государственных экспертиз, что позволило компании СС7 в том же году развернуть необходимые строительно-монтажные работы.

В 2024 году для возможности поэтапного ввода объектов реализации газохимического комплекса потребовалась повторная корректировка ранее разработанной проектной документации. Для реализации данной задачи компания СС7 вновь обратилась в "Ленгипронефтехим", учитывая положительный опыт работы с институтом над данным проектом.

В кратчайшие сроки институт актуализировал исходные данные, провел анализ структуры комплекса с целью обеспечения автономности работы каждого этапа, разработал и согласовал дополнительные мероприятия и развернул работы по корректировке проектной документации. Кроме этого, для соблюдения всех требований действующего законодательства была проведена актуализация разделов проектной документации, связанных с промышленной и пожарной безопасностью, а также природоохранных мероприятий с получением всех требуемых в установленном порядке согласований.

Итогом работ стало получение в марте 2025 года положительного заключения по откорректированной проектной документации от государственных экспертиз.
Таким образом, СС7 и заказчик получили возможность по актуальным исходным данным выполнять строительно-монтажные работы, а также поэтапно вводить объекты в объеме этапов строительства.

Генеральное проектирование

За важной вехой в жизни любого проекта – получением положительного заключения государственной экспертизы по проектной документации, последовала разработка рабочей документации (РД) для строительства каждого объекта этого большого Комплекса. На этом этапе в схеме проектирования у СС7 появляется не один десяток разработчиков РД, результат работы которых должен максимально точно отображать согласованный и принятый ранее заказчиком концепт предприятия, имеющий уже на данном этапе одобрение всех экспертиз.

В продолжение успешного сотрудничества компанией СС7, совместно с заказчиком, было принято решение о привлечении "Ленгипронефтехим", как разработчика проекта, и к оказанию услуг "генерального проектирования" для выполнения функций как "классического генпроектировщика", так и квалифицированного партнера по контролю за разработкой рабочей документации по большинству объектов такого масштабного предприятия.

И вот, на протяжении уже более 4-х лет наша компания в рамках данной работы оказывает широкий спектр инженерных услуг, включая ведение генерального плана и ситуационного плана, выполнение расчетов инженерных систем, консультационную поддержку подрядчика в части применения норм РФ, рассмотрения рабочей документации и трехмерных моделей проектируемых объектов на соответствие решениям разработчиков технологических установок, проектной документации, действующим нормам РФ, техническим требованиям на проектирование и заданию на разработку РД, а также на единообразие технических решений.

При этом, работа по ряду перечисленных задач выполняется в очень сжатые сроки для соблюдения графика проектирования в целом и оперативного обмена информацией между всеми участниками процесса. Несмотря на колоссальный объем поступающей в институт информации, свойственный проектам подобного масштаба (за 1 день в "Ленгипронефтехим" может поступать более 350 писем), благодаря примененным нами как классическим решениям по формированию проектной команды из сотрудников каждой инженерной дисциплины и непроизводственных подразделений, так и нестандартным подходам в организации работы внутри компании, анализ полученной информации проводится оперативно, что позволяет обеспечить своевременное принятие решений.

Особо стоит отметить интеграцию требований проектных процедур заказчика и компании СС7 в работу системы электронного документооборота "Ленгипронефтехим", что дало возможность значительную часть документов, поступающих для работы, направлять исполнителю напрямую, экономя такой важный ресурс как время, а введение определенных правил по кодированию результатов рассмотрения позволило оперативно обрабатывать, сортировать и сохранять весь массив накапливаемой информации.

Спустя 4 года совместной работы, выстроенной по строгим и подробным правилам, институт гордится результатами удовлетворенности заказчика и СС7 в области генерального проектирования, а также развитием таких важных компетенций как, умение работать в команде, ориентация на результат, ответственность, способность к принятию решений, управление производительностью труда, организации в целом и каждого отдельного участника.

Детальный инжиниринг

Принимая во внимание сжатые сроки строительства и необходимость оперативного развертывания строительно-монтажных работ, компания СС7 совместно с заказчиком поставили перед "Ленгипронефтехим" нестандартную задачу – разработать рабочую документацию на межцеховые коммуникации и наружные сети водоснабжения и канализации до завершения работ по проектированию технологических объектов и объектов ОЗХ. С декабря 2021 года институт приступил к разработке рабочей документации на объекты МЦК. Данные объекты имеют большую протяженность (измеряемую в километрах) и увязывают все объекты газохимического комплекса в единый организм, обеспечивая его работоспособность.

Имея огромный опыт в проектировании нефтеперерабатывающих, газоперерабатывающих и газохимических заводов, специалисты "Ленгипронефтехим" понимали, что проектирование подобных объектов выполняется после проектирования основных объектов, т.е. на основе финальных исходных данных. В противном случае, потребуется многократная корректировка рабочей документации на основе постоянно изменяющихся исходных данных от иных субподрядчиков, и как следствие, невозможность выполнения строительно-монтажных работ.

Учитывая цели и задачи проекта, а также и необходимость соблюдения графика строительно-монтажных работ, институт выполнил анализ исходных данных и предложил разделить межцеховые коммуникации и инженерные сети на законченные участки, что позволит выполнять работы сегментами и минимизировать издержки строительно-монтажных работ в связи с изменение входных параметров.

Изменение исходных данных для подобных объектов – это неизбежный процесс, и он будет оказывает влияние на всем протяжении проектных работ и требует выпуска дополнительных ревизий.

Предложение института было принято заказчиком и компанией СС7 и с декабря 2021 года "Ленгипронефтехим" были развернуты работы по разработке РД на объекты МЦК с организацией итерационного подхода на основе меняющихся исходных данных.

Для исключения "хаотичного" и неконтролируемого выпуска изменений рабочей документации, приводящего к бесконечному выпуску ревизий и, как следствие, "влиянию" на сроки строительства, институт выпускал РД на основании исходных данных, зафиксированных за определенный период времени. Для исключения бросовых строительно-монтажных работ совместно с СС7 были разработаны и реализованы механизмы отслеживания и информирования СС7 о планируемых изменениях в РД, что, как следствие, позволило минимизировать издержки.

В результате, принятые подходы позволили решить задачу, сформулированную заказчиком и СС7 и оперативно развернуть строительно- монтажные работы, а необходимые материалы своевременно приобретались и поставлялись на площадку.

Масштаб выполненных работ подтверждают приведенные ниже сведения:
- всего при реализации данного проекта "Ленгипронефтехим" выпустило более 1150 различных комплектов Рабочей документации, что составляет более 21500 документов;
- общая протяженность трубопроводов сетей НВК разного сортамента составляет порядка 110 км, а количество железобетонных камер (колодцев) для строительства сетей составило более 2300 шт. или 19000 м3 бетона;
- общая протяженность трубопроводов сетей магистральных участков МЦК разного сортамента составляет более 230 км;
- количество металла для строительства участков МЦК составило более 50000 тонн, а количество бетона для строительства участков МЦК составило более 45000 м3.

Необходимо отметить, что оперативная разработка и выпуск рабочей документации были достигнуты также за счет высокой автоматизации процессов проектирования.

Одним из широко применяемых инструментов является разработка рабочей документации с применением программных продуктов по 3D моделированию. При этом, использовалась философия, что 3D модель всегда первична, а чертежи РД выпускались из 3D модели, после устранения всех коллизий. Данный подход позволяет в полной мере исключить "человеческий фактор" при выпуске рабочей документации, а также кратно сократить количество ошибок и, как следствие, проблем на строительно-монтажной площадке (бросовых работ, перерасхода материалов и срывов сроков сдачи объекта).

Авторский надзор и полевое проектирование

Так как "Ленгипронефтехим" является организацией по оказанию полного комплекса проектных услуг – от момента зарождения идеи по внедрению нового объекта до этапа получения первой продукции на нем, наш институт был привлечен СС7 и для осуществления функций авторского надзора и полевого проектирования в период строительства запроектированных нами межцеховых коммуникаций.

Несмотря на простую, на первый взгляд, схему оказания услуг авторского надзора, ни один из заказчиков не может ею пренебречь не только по причине ее обязательности в соответствии с законодательством РФ, но и в связи с реализацией основной задачи данной процедуры – исключения несоответствий результатов строительно-монтажных работ решениям согласованной проектной документации.

Разработанная СС7 и заказчиком схема ведения авторского надзора и выполнения полевого проектирования, нашедшая отражение в процедурных документах и скорректированная для объема выполняемых нами работ заданием на оказание услуг, включает следующие процессы:
- контроль за соответствием выполнения строительно-монтажных работ проектной и разработанной на ее основе рабочей документации в соответствии с СП 11-110-99 и СП 246.1325800.2016;
- ведение журнала авторского надзора;
- осуществление контроля за своевременным и качественным устранением отступлений от рабочей документации;
- участие в проведении испытаний, проверках Ростехнадзора;
- разработка дополнительных технических решений, необходимость в которых выявлена в ходе выполнения строительно-монтажных или пуско-наладочных работ;
- рассмотрение и выдача технических решений на запросы с площадки.

Для своевременного выполнения всех задач авторского надзора институтом также была сформирована проектная команда в составе постоянных представителей на площадке строительства и курирующих специалистов по дисциплинам, успешно выполняющая поставленные перед ней задачи в течение уже 3 лет.

Выводы

Подводя итоги взаимодействия с компанией СС7 по реализации газохимического комплекса, можно с уверенностью заключить, что совместная активная работа над проектом на протяжении 6 лет (с 2019 по 2025 год) позволила своевременно реализовать задуманные планы.

За время реализации проекта усилиями проектных команд в кратчайшие сроки были рассмотрены и оперативно найдены технические решения по всем вопросам, для исключения сдерживания реализации проекта.

Долгое и последовательное сотрудничество на данном проекте с компанией СС7 и заказчиком говорит как о предоставлении нашей организацией всех видов услуг высокого качества во всех точках соприкосновения со службами заказчика и Подрядчика, так и об их удовлетворенности выполненной работой, на каждом этапе соответствующей исходным ожиданиям.

Необходимо также отметить, что и институт за время работы с компанией СС7 приобрел новые компетенции в части альтернативной организации одновременной работы нескольких команд на крупном проекте.

Исходя из опыта 6 лет совместной работы, "Ленгипронефтехим" считает, что компания СС7 получила надежного партнера, который готов решать многие проектные задачи и подтвердил это не на словах, а на деле, совместно реализуя планы по проектированию и строительству газохимического комплекса.

Несмотря на то, что многие вопросы в части проектирования уже решены, взаимодействие между нашими компаниями по данному проекту не прекращается и институт остается надежным партнером СС7, т.к. наша основная цель – помочь довести проект до его завершающего этапа – ввода объекта в эксплуатацию.

Мы надеемся, что в обозримом будущем работы по реализации газохимического комплекса будут завершены, а "Ленгипронефтехим" совместно с СС7 смогут эффективно продолжить взаимодействие над другими не менее интересными проектами, чтобы закрепить и усовершенствовать достигнутый уровень взаимодействия.

"Ленгипронефтехим" не останавливается на достигнутом и остается открытым для других зарубежных партнеров в реализации проектов в нефтегазовой отрасли.

Авторы:
Артем Журавлев, главный инженер проекта ООО "Ленгипронефтехим",
Александр Копцев, главный инженер проекта ООО "Ленгипронефтехим",
Дмитрий Кошеварников, главный инженер проекта ООО "Ленгипронефтехим",

RUPEC в Telegram