Химическая промышленность России вошла в тройку лидеров по уровню развития закупочной функции, согласно исследованию B2B-Center. Это свидетельствует о том, что предприятия в данной сфере активно оптимизируют свои закупочные процессы, что позволяет им снижать затраты. Анализ охватил 750 крупных и средних компаний с годовой выручкой от 7 млрд руб.

Среди ключевых достижений химической отрасли аналитики отметили, что 67% компаний применяют комбинированную модель управления закупками, а 25% полностью централизовали этот процесс. В отличие от других секторов, 42% организаций в химической промышленности имеют специализированных сотрудников, занимающихся непосредственно закупками, что способствует более эффективному контролю и формированию устойчивых отношений с поставщиками. Процедуры закупок проводятся на прозрачных условиях: у половины участников исследования доля неконкурентных закупок не превышает 10%.

Кроме того, химическая отрасль активно движется в сторону автоматизации: 23% компаний используют электронные торговые площадки, 13% — ERP-системы для документооборота, а 8% — внутренние корпоративные порталы. По уровню внедрения электронного документооборота (ЭДО) химическая промышленность также демонстрирует высокие результаты: 42% компаний обмениваются электронными документами с 75% своих поставщиков.

Тем не менее сотрудничество в отрасли пока в основном строится на краткосрочных контрактах: лишь 10% из них имеют срок более 1,5 лет. Оценка поставщиков на электронных площадках проводится только 35% участников. Дальнейшая цифровизация может значительно повысить эффективность закупок и взаимодействия с контрагентами, отмечают аналитики. Несмотря на достигнутые успехи, только 33% компаний обеспечивают более 90% соответствия требованиям в заявках. Кроме того, 67% организаций тратят на закупочные процедуры более месяца, в то время как в других отраслях, таких как металлургия и строительство, заявки часто закрываются в течение нескольких недель.

RUPEC в Telegram