Цифровизация и улучшение сквозных процессов в "Сибуре" в 2022 году обеспечили компании экономический эффект в 13,2 млрд рублей, что почти на треть выше уровня 2021 года, накопленный эффект превышает 30 млрд рублей, сообщает "Сибур Диджитал".

Наибольший эффект в 2022 году принесли улучшения в сквозном процессе закупок (S2P). Внедрение категорийных стратегий закупок и автоматизация ряда связанных с ними процессов позволили компании сэкономить более 4 млрд рублей.

"Несмотря на сложности, связанные с внешней обстановкой, "Сибур" не только сохраняет уверенные темпы цифровой трансформации и оптимизации процессов, но и опережает плановые показатели – как по числу проектов, так и по экономическим эффектам от их реализации. В течение 2022 года наш портфель организационных проектов с ИТ-составляющей вырос на 20%, а фактические эффекты превысили плановые показатели более чем в полтора раза", – рассказал директор по управлению организационными проектами "Сибура" Михаил Трегубенко.

В сквозном процессе продаж (O2C) 3,5 млрд рублей принесло масштабирование цифровых продуктов для кросс-продаж и лидогенерации – поиска новых клиентов в том числе на новых рынках, внедрение сервисной модели, а также развитие спроса и цифровых каналов. Повышение эффективности производства за счет системы поддержки принятия решений в производстве, системы улучшенного управления технологическим процессом (СУУТП) и его онлайн-оптимизации (RTO), интеллектуальное видеонаблюдение и другие продукты за год принесли "Сибуру" более 2,4 млрд рублей.

RUPEC в Telegram