"Роснефть" подсчитала запасы и мощности после объединения с "Башнефтью", провела закрытое обсуждение планов по развитию недавно выкупленного актива с республиканским правительством. По словам главы Башкирии Рустэма Хамитова, НК установила полный контроль над производственной и финансовой деятельностью "Башнефти".

Согласно статистике, которую приводит "Роснефть", добыча нефти после слияния активов выросла на 10% до 632,1 тыс. тонн в сутки, газа – на 1,3% до 205,9 млн кубометров в сутки, запасы увеличились на 6% до 12,2 млрд тонн.

Существеннее всего изменились показатели по переработке и реализации. Установленная мощность нефтеперерабатывающих предприятий НК теперь составляет 145 млн тонн в год, что на 20% выше ранее достигнутого уровня. Количество АЗС выросло на 22%, продажи нефтепродуктов – на 20%.

"На сегодняшний день объединенная компания - лидер розничного рынка нефтепродуктов Российской Федерации с объемом продаж 13 млн тонн в год. Розничная сеть насчитывает более 3,1 тыс. АЗС в 66 регионах России с долей на рынке около 25% по объему продаж. Объем продаж объединенной компании на мелкооптовом рынке РФ составит 7 млн тонн в год", - информирует "Роснефть".

В компании отмечают, что интеграция трех нефтеперерабатывающих заводов "Башнефти" позволит получить "значительный синергетический эффект за счет перераспределения потоков компонентов между предприятиями, закрытия потребности заводов в собственном производстве высокооктановых присадок, обеспечения сырьем нефтехимических производств".

По словам Р. Хамитова, который в среду 19 октября провел встречу с главой "Роснефти" Игорем Сечиным, в настоящее время "установлен контроль по всем направлениям, начиная от добычи, бурения, разведки, заканчивая розницей, полный контроль установлен по финансовым потокам, товарным потокам".

Комментируя беседу, Р. Хамитов был краток и не стал разглашать стратегические планы нового акционера "Башнефти". Известно лишь, что вопрос дальнейшего развития компании был в числе приоритетных на минувшей встрече.

И. Сечин объявил журналистам на следующий день, что существует большой потенциал для проведения оптимизации структуры. "В последние дни мы приняли ряд мер по переходу на стандарты "Роснефти", - сказал он (цитата "Интерфакса").

В конце прошлого года "Башнефть" утвердила новую стратегию развития, которая рассчитана до 2020 года. Объем капитальных затрат на этот период был оценен в 461 млрд рублей, из которых на нефтеперерабатывающий комплекс было отведено 26%, на нефтехимический сегмент – около 7%. Порядка 64% от указанной суммы планировалось направить на развитие проектов по добыче нефти.

Из презентации компании следовало, что к этому периоду глубина переработки на НПЗ должна вырасти до 98%, выход светлых нефтепродуктов должен увеличиться до 75% за счет реализации новых проектов по модернизации. На период до 2020 года было рассчитано строительство трех дополнительных линий установок производства элементарной серы на УНПЗ и "Новойле". Реконструкция установки гидроочистки дизтоплива на УНПЗ и установки гидрокрекинга на "Уфанефтехиме" должна была завершиться после 2019 года. В 2018 году планировалось закончить проекты модернизации АВТ-6 на УНПЗ, строительства АВТ на "Уфанефтехиме" и установки по переработке нефтешламов и реконструкции БОС. Отдельным блоком значилось строительство установки гидродеароматизации и установки замедленного коксования.

В блоке нефтехимии компания не планировала реализовывать масштабных проектов с крупными инвестициями, которые когда-то анонсировала "Объединенная нефтехимическая компания". В числе проектов значилась реконструкция производства ароматики на "Уфанефтехиме", после которой компания сможет нарастить выпуск параксилола, модернизация основных мощностей на "Уфаоргсинтезе", которые эксплуатируются уже порядка 60 лет. "Стратегия, которую мы подготовили, простая, полностью сбалансированная, она построена исключительно на здравом смысле. Я бы даже сказал, что предложенные нами решения – это неизбежная логика развития для "Уфаоргсинтеза", - рассказал "Рупеку" один из топ-менеджеров "Башнефти" до слияния компаний.

По его словам, работа велась над проектами строительства нового пиролиза, запуска новых мощностей по полиэтилену и полипропилену, изопропилбензолу. Также в планах было проведение реконструкции производства фенола и ацетона, рассматривалась возможность строительства производства дифенилолпропана и эпоксидных смол. Большая работа проводилась в части расширения марочного ассортимента выпускаемых полиолефинов. Компания не исключала укрепления позиций на рынке малотоннажной химии.

"Инвестиционная программа "Башнефти" сейчас будет пересматриваться с учетом того, что уже есть на других предприятиях "Роснефти", но она будет большой – это можно сказать точно. Компанию "Роснефть" очень интересует нефтехимия, и здесь нам есть, что предложить – речь идет прежде всего об "Уфаоргсинтезе"… Некоторые проекты, предложенные предыдущим менеджментом компании, будут "критически" оценены", - заявил Р. Хамитов журналистам (цитата РБК).

Сама "Роснефть" пока не делала официальных заявлений относительно корректировки стратегии развития приобретенной компании, которая требует существенных инвестиций. Она лишь подсчитала что общий синергетический потенциал от приобретения актива составит более $2,6 млрд. Также не известны дальнейшие планы компании на владение пакетом "Башнефти". Часть участников рынка, опрошенных "Рупеком", сходятся во мнении, что после проведения приватизации самой "Роснефти", "Башнефть" может быть снова продана. 

RUPEC в Telegram