Инвестиции в развитие сербской "дочки" "Газпром нефти" NIS
15:32 / 23 сентября 2019
"За 10 лет с момента приобретения "Газпром нефтью" контрольного пакета НИС в развитие сербского актива проинвестировано более 3 млрд евро. Наша долгосрочная стратегия развития предполагает дальнейший объем инвестиций в 2 млрд евро в период с 2017 по 2025 годы.
Если рассматривать текущий период, оставшийся до 2025 года - это 1,4 млрд евро. В прошлом году мы инвестировали 41 млрд динаров, то есть 347 млн евро, что представляет рост в 55% по сравнению с 2017 годом. Тренд роста инвестиций мы продолжили и в этом году - инвестиции НИС в стратегические проекты в первом полугодии текущего года составили 18,4 млрд динаров или 156 млн евро - рост на 7% по сравнению с прошлым годом.
Если говорить о распределении инвестиций, то из 2 млрд евро общих инвестиций порядка 1,1 млрд приходится на долю разведки и добычи. Однако жизнь вносит свои коррективы, и в актуализированной стратегии мы будем уточнять план по инвестициям...
Мы рассматриваем ряд инвестиционных проектов на заводе в Панчево, которые позволят нам оптимизировать нашу продуктовую линейку. Сейчас называть их не стану, потому что для этого сначала нужно провести feasibility study и понять экономику".
В интервью корпоративному журналу "Газпром нефти"
Если рассматривать текущий период, оставшийся до 2025 года - это 1,4 млрд евро. В прошлом году мы инвестировали 41 млрд динаров, то есть 347 млн евро, что представляет рост в 55% по сравнению с 2017 годом. Тренд роста инвестиций мы продолжили и в этом году - инвестиции НИС в стратегические проекты в первом полугодии текущего года составили 18,4 млрд динаров или 156 млн евро - рост на 7% по сравнению с прошлым годом.
Если говорить о распределении инвестиций, то из 2 млрд евро общих инвестиций порядка 1,1 млрд приходится на долю разведки и добычи. Однако жизнь вносит свои коррективы, и в актуализированной стратегии мы будем уточнять план по инвестициям...
Мы рассматриваем ряд инвестиционных проектов на заводе в Панчево, которые позволят нам оптимизировать нашу продуктовую линейку. Сейчас называть их не стану, потому что для этого сначала нужно провести feasibility study и понять экономику".
В интервью корпоративному журналу "Газпром нефти"
RUPEC в Telegram
0 комментариев